19/01/2024
Anga e Confagricoltura Rovigo, con Erapra del Veneto organizzano un percorso formativo multidisciplinare, focalizzato nel fornire ai partecipanti competenze approfondite nella gestione aziendale.
La giornata intitolata "Business Management - Dall'analisi del modello di business agli strumenti di pianificazione aziendale" gestita dal dott. Marco Ferrarato, dalle 9.00 si propone come un percorso formativo multidisciplinare, focalizzato sull'equipaggiare i partecipanti con competenze approfondite nella gestione aziendale. Ecco di seguito i temi principali:
1. Introduzione al Business Model Analysis:
- concetti chiave del Business Model Canvas.
- tecniche per mappare e valutare efficacemente i componenti del modello di business.
2. Contabilità Analitica e Controllo di Gestione:
- fondamenti di contabilità analitica: costi diretti, indiretti, fissi e variabili.
- strumenti di controllo di gestione: budgeting, forecasting e analisi delle varianze.
- uso di KPIs per monitorare la performance aziendale.
3. Valorizzazione dei Processi Operativi:
- metodologie per mappare e ottimizzare i processi aziendali.
- tecnologie emergenti (es. AI, Big Data) per l'innovazione dei processi
4. Relazione con il Sistema Finanziario:
- fondamenti di finanza aziendale: struttura capitale, investimenti e cash flow.
- interazione con banche e investitori: comunicazione finanziaria efficace.
- strumenti per la valutazione e gestione del rischio finanziario.
Questo workshop, combinando elementi teorici e pratici, mira a fornire ai partecipanti una comprensione olistica della gestione aziendale, dalla teoria all'applicazione pratica, con un focus speciale sull'interazione con il sistema finanziario e sull'ottimizzazione dei processi.
La partecipazione è gratuita, ed è rivolta agli imprenditori agricoli e loro partecipi familiari, coadiuvanti o dipendenti.
Per informazioni e iscrizioni scrivere a formazione@agriro.eu o chiamare il presidente ANGA Toso Enrico 346 5791767